Газета «Иван-Город»: история выживания
ХОРОШО помню тот холодный январский день 2007 года, когда мы хоронили Анну Ивановну Ножнину – основателя и на протяжении десяти лет бессменного главного редактора газеты «Иван-Город». Кажется, всех тогда терзал один и тот же вопрос: «Что же теперь будет с газетой?»
Редакция располагалась прямо в квартире Анны Ивановны. Сюда стекались материалы, здесь они отбирались, обрабатывались, верстались, корректировались, здесь же выводились «зеркала» и отвозились в печать в Кингисеппскую типографию. В творческом процессе принимали участие три кота, которые так и норовили умыкнуть то шариковую ручку, то нужное объявление, то листок с подготовленным материалом. В клубах сигаретного дыма рождались интереснейшие идеи, определялась концепция газеты. Так было на протяжении многих лет, пока жизнь А.И. Ножниной не оборвалась. Как это будет теперь, не знал никто. Состояние неопределенности было практически равным горю утраты. Оно буквально сводило с ума.
Бизнес-плана не было. Был энтузиазм
Я пришла в издание меньше чем за месяц до трагического события. Частную газету, в которой я трудилась до того, хозяин принял решение закрыть, так как она приносила ему одни лишь убытки и дополнительные заботы. Анна Ивановна приняла меня в свой маленький коллектив с радостью, но сразу честно предупредила, чтобы больших гонораров я не ожидала. Мне было все равно. Очень хотелось заниматься любимым делом.
Сейчас я понимаю, что, наверное, подобное притянуло подобное. А.И. Ножнина и сама не мыслила себя нигде, кроме журналистики, и, оставшись в 1996 году без работы, создала проект ивангородской газеты, направленный не столько на прибыль, сколько на возможность самореализации для всех желающих.
– Время, конечно, было интересное, – вспоминал сын Анны Ивановны А.С. Краузе, после ее смерти – главный редактор газеты. – Голодные годы, уверенности в завтрашнем дне ни у кого нет. Но при этом все пытались что-то делать, чтобы не сойти с ума и не впасть в депрессию. Именно поэтому возникало очень много различных предприятий, большинство из которых быстро «лопнуло». Но в перспективу нашего проекта мы верили! Во-первых, небольшой опрос на улицах города показал, что люди хотели бы иметь собственную газету. Во-вторых, Ивангород был отдельным субъектом, и активно муссировалась идея об организации свободной экономической зоны. Все это, конечно же, сыграло в нашу пользу, мэр города дал добро на издание газеты.
Что характерно, сейчас на все требуется бизнес-план. Без этого документа вас никто даже слушать не станет. То, что мы тогда представили, бизнес-планом назвать было сложно. Так… несколько листочков с описанием того, для чего нужна газета, да некоторые прикидки по количеству бумаги и расходам на типографию исходя из заявленного тиража. Между прочим, где печататься будем, мы тогда еще не знали.
Первый номер газеты, увидевший свет в январе 1997 года, был отпечатан в полноцвете на ивангородском предприятии «Полиграфмаш». Как и многие другие предприятия Ивангорода, оно переживало тогда начало своего конца. Но именно там отыскался печатный станок. Материалы для пилотного тиража готовили целый месяц. Правда, признается Антон Сергеевич, качество печати оказалось мерзким, полиграфические стандарты были полностью проигнорированы. Но газета разошлась, она громко заявила о себе, потому что ивангородцы ждали издания!
После этого с Ивангородской администрацией был заключен учредительный договор. В учредители на тот момент вошли, что сейчас невозможно, и физические лица, в том числе коллектив редакции. Печататься решили в Кингисеппской типографии. Это решение определило и необычный формат газеты, А4, которому до сих пор кто-то удивляется, кто-то радуется. Ведь издание с таким форматом так удобно положить в сумку! На самом деле Кингисеппская типография просто не способна печатать издания формата А3, а петербургские типографии не берутся за заказ с тиражом 1200 экземпляров.
Наступил период некой стабильности. Наладилась работа внутри коллектива. Газета выходила регулярно раз в неделю. Администрация вносила свою финансовую лепту, небольшую, но регулярную. Потянулись рекламодатели, и в конечном итоге выручка от рекламы превысила бюджетное финансирование в три раза. Хорошо получалось зарабатывать на выборах, которых в те времена было много, благодаря чему получалось покрывать типографские расходы на несколько тиражей вперед.
Через тернии к новым надеждам
Первые проблемы у газеты начались в 2006 году, когда Ивангород лишился своей территориальной самостоятельности и вошел в состав Кингисеппского района. С главой районной администрации, несмотря на определенные обещания с его стороны, никак не получалось достичь договоренности. Коллектив редакции понимал, что особого интереса у него и не было. Ведь на тот момент в Кингисеппе уже работали две районные газеты – «Время» и «Восточный берег». Но так как ивангородская газета – официально зарегистрированное средство массовой информации, она вступила в областную программу, направленную на поддержку СМИ. Это финансирование даже превышало субсидии, которые до того газета получала из местного бюджета. Оно компенсировало расходы на бумагу и частично типографские расходы.
Но далее последовало два удара. Кризис 2008 года на порядок сократил доходы от рекламы. Ситуация начала выправляться лишь через год, однако выручка уже не шла ни в какое сравнение с докризисными показателями. Кроме того, возникли ограничения с финансированием в правительстве Ленинградской области.
– Распределением финансов стал ведать Совет редакторов, в который вошли главные редактора крупнейших средств массовой информации Ленинградской области, – вспоминает А.С. Краузе (на тот момент он уже возглавил газету). – Естественно, они стали действовать в первую очередь в интересах своих изданий. Подготовленным ими нормативным актом регламентировалось, что финансирование может получить лишь издание с тиражом не менее 2,5 тысячи экземпляров. Никто не рассматривал соотношение тиража, количество жителей в населенном пункте и востребованность конкретного СМИ. Между тем, если такой расчет произвести, газета «Иван-Город» оказалась бы ничуть не менее востребованной, нежели районные издания «Время» и «Восточный берег».
Думаю, у меня нет права разглашать, на какие непопулярные меры, связанные с участием в областных проектах и грантах, вынуждена была идти газета, чтобы получить хоть какие-то деньги и не прекратить свое существование. Конечно же, эту ситуацию очень хорошо прочувствовала местная власть. На тот момент ивангородская администрация оплачивала уже лишь использованную под официальные материалы газетную площадь. Это было почти все, на что жило издание.
– Считается, что газета должна быть независимой, – говорит А. С. Краузе. – Но это, по большому счету, утопия. Зачастую даже те издания, которые финансово настолько крепки, что могут себе такую роскошь позволить, предпочитают независимости стабильность. А желание контролировать средство массовой информации нормально для любой администрации мира. Даже в тех странах, где во всеуслышание декларируется свобода слова. Газете «Иван-Город» удавалось худо-бедно бороться с навязываемой административной волей, пока она имела какие-то иные источники дохода, кроме бюджетного финансирования. Тогда мы могли себе позволить где-то пойти навстречу чиновникам, но наравне с этим публиковать статьи, которые им не очень нравились.
Поняв беспомощное положение газеты, ее зависимость от бюджета, чиновники уже не стеснялись тыкать главному редактору по поводу и без. К выборам местного самоуправления 2009 года сотрудники редакции дошли до критической точки терпения. Да, наверное, не только коллектив. Приграничный город России уже давно не был сплочен единой железной идеей – привести к власти новый депутатский корпус и нового главу. Для того чтобы провести предвыборную кампанию, А.С. Краузе занял деньги у крупного предпринимателя, иначе газета просто не смогла бы выходить. Все мы, журналисты, связывали тогда с новой командой администрации и свое лучшее будущее. Не просто так, между прочим. Определенные обещания и заверения имелись. К сожалению, так бывает часто: во время выборов газета нужна всем, после выборов о ней забывают.
Признаюсь честно: после того злосчастного дня, когда мы метались по кабинетам здания администрации, откуда одно руководство выезжало, а другое еще только въезжало, и всем было не до нас, мои нервы не выдержали. Я подала заявление об увольнении и на какое-то время потеряла связь с газетой.
Из приятного настоящего в кошмарное прошлое
…Прошло несколько месяцев. Звонок коллеге, с которой мы когда-то делили тяготы и радости совместного труда, буквально взорвал мозг:
– Как, ты ничего не знаешь? А у нас теперь Татьяна Шарова (на снимке), и газета переходит к Центру устойчивого развития.
Тут нужно пояснить, что муниципальный фонд «Ивангородский центр устойчивого развития» – организация, которая занималась самыми разными видами деятельности: туризмом, помощью малому бизнесу, международными проектами. Но самое главное, МФ «ИЦУР» зарабатывал деньги благодаря платным услугам по оформлению виз. Руководила фондом Т.В. Шарова, на тот момент к тому же избранная депутатом. Она была не прочь взять издание газеты под свое крыло.
Однако новый глава администрации М. Б. Корнеев сомневался. В чем-то его можно было понять. Ведь он принял бюджет с сумасшедшими миллионными долгами. А тут еще газета. Нужна ли она? Не выгоднее ли печатать нормативные акты в других районных изданиях? Как выяснилось, это не только не выгоднее, но и значительно дороже, чем содержать собственную городскую газету, которая, к слову, к этому моменту практически перестала выпускаться. Вот тогда и было дано добро муниципальному фонду заняться изданием.
– Газета к нам перешла в мае 2010 года, – вспоминает Т.В. Шарова (ныне – заместитель главы администрации МО «Город Ивангород» по финансово-экономической деятельности). – Как сейчас помню, договор о том, что фонд является издателем, мы подписали 5 мая – в день советской прессы. А первый номер под моим руководством вышел после 9 мая. Мне как для новичка в газетном деле было удивительно, сколько на самом деле труда и времени оно требует. На тот момент издание газеты занимало львиную долю моего рабочего времени и даже выходные дни. Благо все остальные направления в фонде уже были отлажены и шли своим чередом. Но газетой заниматься было интересно, потому что и на происходящие события начинаешь смотреть более объективно. Попыток администрации давить на «Иван-Город» не было. Фонд тогда жил за счет оформления виз, был финансово независим. Кроме того, к власти пришли новые люди. Они вникали в городские проблемы и ломали головы над тем, как их решить. Проблем им в наследство досталось много, все первоочередные, не до газеты на тот момент было. Не могу сказать, что мы сейчас давим на газету. Да, есть заказ власти на определенные материалы, но то, как они будут написаны, – всегда прерогатива журналиста.
За время редакторства Татьяны Владимировны газета превратилась в еженедельник для всей семьи с сугубо местными новостями, лишь слегка разбавленными новостями региональными. Очень большое внимание уделялось разноплановости материалов, приветствовалась и хорошо оценивалась аналитика. Удалось выстроить связь между газетой и городским сайтом. Читательский интерес к газете возрос, вновь увеличился поток рекламы. Мы разработали специальную анкету для читателей и постоянно мониторили, что же интересует ивангородцев. Сложился новый авторский коллектив. Гонорары были невысокими, но выплачивались вовремя. К сожалению, уже меньше чем через год Т.В. Шарова вынуждена была оставить пост не только главного редактора, но и руководителя МФ «ИЦУР», потому что ее избрали главой МО «Город Ивангород». Новая должность не оставляла возможности совмещения. Однако налаженная ею работа и состояние стабильности остались.
В апреле 2011 года я ушла в декретный отпуск. За это время у газеты «Иван-Город» сменилось два главных редактора, последний из них ушел потом в собственный бизнес. После чего обязанности главного редактора приняла на себя директор МФ «ИЦУР» Светлана Федоровна Валишвили. Случилось это в очень непростые не только для газеты, но и для всего муниципального фонда времена. В соответствии с новым законодательством фонд больше не имел права оказывать посреднические услуги по оформлению виз. Именно эта деятельность много лет в большей степени обеспечивала работников МФ «ИЦУР», а потом помогала издавать газету.
– Признаюсь честно, с самого начала и очень долгое время газета для меня была нелюбимым детищем, – говорит С.Ф. Валишвили. – Если оформление виз было для нашего Фонда основным средством дохода, то газета стала основной строкой расходов. Администрация денег тогда практически не давала, выделялись совсем копейки, да и те постоянно задерживались. Газета выходила раз в неделю тиражом 1000 экземпляров. Были возвраты, да еще жуткая работа типографии, в которой постоянно что-то ломалось. Иногда я приезжала в Кингисепп, и мне приходилось ждать часов по пять, когда они закончат работу. Понятно, что это не добавляло позитивных эмоций. Я считала, что тратить силы и деньги на убыточное направление не стоит, и постоянно говорила об этом Татьяне Владимировне. Впервые я посмотрела на газету по-другому, когда ты, Лена, вышла из декретного отпуска и увидел свет первый номер, сделанный под твоим руководством. Разница была колоссальная. И я ощутила это в первую очередь не как руководитель, а как простой житель города. А сейчас мне нравится заниматься газетой. Даже несмотря на то, что денег нет и прибавки их не ожидается. И я, конечно, постараюсь сделать все от меня зависящее, чтобы сохранить городское издание.
Сегодняшний день газеты, к сожалению, весьма печален. Он очень напоминает события 2009 года. Тираж сокращен до 400 экземпляров, периодичность выхода – до двух раз в месяц. Правда, утверждает С.Ф. Валишвили (на снимке), тираж сокращен не потому, что газета непопулярна, а из-за экономии. По принципу возможности оплаты типографии.
– Развозя газету, я вижу, как радуются продавцы, – утверждает главный редактор, – говорят, что уже заждались, что многие спрашивают, когда будет газета. Мы стараемся наполнять газету местными новостями, к нам пошли люди со своими проблемами. Организовали телефон доверия, звонков было много, были интересные вопросы, ответы помещали на страницах газеты. В связи с тем что на сегодняшний день я осталась одна в нескольких лицах – и главный редактор и выпускающий, и водитель, телефон доверия отключили. Но с сентября он заработает снова. И все это − практически на общественных началах. Однако я понимаю, что газета нужна жителям города. С финансовой точки зрения положение тяжелое, но мы не сдаемся. Сегодня те журналисты, которые писали за гонорар, ушли, но сложился коллектив авторов, пишущих в основном на общественных началах. Все с высшим образованием, о каждом можно сказать много хороших слов. Мало того, уже два года подряд на Новый год мы делаем в подарок всем читателям «Иван-Города» цветные календари, вложенные в газету − на деньги рекламодателей. Это было новое и нами придуманное направление. Гонорары и зарплаты, установленные в 2011 году, ни разу не индексировались. И перемен тут не предвидится. Главным ударом, как я уже говорила, стало прекращение работы отдела по оформлению виз, потом опять снизился поток рекламы. Сейчас, в связи с очередным кризисом, со страниц газеты ушли даже крупные сетевики. Как следствие, практически ничего не осталось от коллектива, сформированного Т.В. Шаровой. Газета держится на авторах-энтузиастах, согласных описывать события в городе или освещать какие-то темы на бесплатной основе. А из финансирования газета получает лишь деньги от администрации за использованную под официальные материалы площадь.
Чем должна заниматься газета?
Два бывших главных редактора, Т.В. Шарова и А.С. Краузе, сходятся на том, что профессиональный коллектив – один из главных факторов успешного существования газеты. Освещать городские проблемы должны люди, способные понять их суть, и, не исказив ее, простым языком донести до читателя. Да и сами темы должны быть интересны горожанам.
– В конечном итоге все решает читатель, – считает А.С. Краузе. – Тиражи упали не потому, что газету перестали покупать вдруг, ни с того, ни с сего. Хочется взять в руки калькулятор и вспомнить, что даже когда мы приняли решение повысить стоимость газеты сразу в два раза, покупательский спрос упал лишь до 900 экземпляров. Теперь же получается, газета просто стала неинтересна читателям.
За время своего существования газета опубликовала много интересных материалов. Цикл статей о работе поискового отряда «Зов» помог привлечь к его деятельности внимание чиновников. Много внимания уделялось проблеме газификации частного сектора, которая сейчас уже в процессе решения, пусть и не быстрого. А когда в Ивангороде возникла проблема с водоочистными сооружениями и возникла опасность выброса сточных вод в реку Нарова, газета не только писала об этом сама, но и давала информацию в областные издания. Тем самым давая понять людям, призванным решать проблему: общественность держит руку на пульсе. Интересные баталии разворачивались на газетных полосах между тремя управляющими компаниями, каждой из которых была предоставлена возможность высказать свою точку зрения. А был случай, когда газета помогла просто своим вмешательством. Помогла отстоять невиновность девушки, которую обвинили в смерти сотрудников милиции. Это вмешательство привело даже к смене руководителя районного подразделения ОВД.
Сейчас одной из главных тем публикаций газеты являются перипетии с Ивангородской больницей, которая гибнет буквально на глазах.
– Любая освещенная на страницах газеты проблема способна снять часть вопросов, – считает Т.В. Шарова. – Скажем так: конфликт между властью и народом неизбежен, потому что народ не всегда понимает, чем руководствуется власть, принимая те или иные решения. Или взять очень актуальные на сегодняшний день проблемы ЖКХ. Их много, и людям кажется, что ничего в этом направлении не делается. При том что делается многое, но обывателю не всегда понятны пути решения, в связи с особенностями законодательства иногда довольно замысловатые. Так вот посредниками между властью и людьми с их проблемами может стать пресса.
Очень любопытно, что у ныне действующего главного редактора немного иной взгляд на концепцию газеты. Светлана Федоровна не без гордости сообщила, что в последних нескольких номерах вообще нет фотографий представителей городского руководства. Исчезли развернутые материалы с описанием пресс-конференций и заседаний Совета депутатов. Газета, по ее мнению, это не журнал, в газете все должно быть коротко и лаконично, самое важное и нужное. По ее мнению, постоянные фото чиновников лишь раздражают народ. Об этом говорит устный опрос жителей. А если есть необходимость поставить фото чиновника, то пусть это будет в связи с темой, способной объединить власть и народ, в свете того, что сделано полезного и будет сделано для города. Если люди увидели фото чиновника, то пусть знают, что это важная, нужная и интересная информация.
С.Ф. Валишвили удалось наладить работу бюро добрых услуг. Примерно два года назад через объявления в газете начали разыскивать людей, способных оказывать те или иные услуги. Их телефоны переписали, и теперь, когда в МФ «ИЦУР» звонят одинокие граждане, которым нужно повесить карниз, отремонтировать пылесос, поделать уколы, их сводят с нужными специалистами. В бизнес-проект бюро добрых услуг не переросло, но определенной частью населения такой вид деятельности оказался востребован.
Превратится ли слово в дело?
Но кто бы ни был главным редактором газеты «Иван-Город», каков бы ни был его взгляд на концепцию издания, есть риск, что выпускаться оно в скором времени не будет.
Кто же может помочь? Ивангородская администрация в силу весьма ограниченного бюджета не может. Правительство Ленинградской области, в силу несоответствия газеты некоторым требованиям, тоже не может. Рекламодатели сюда не стремятся (многие говорят, отдачи нет). А коллектив редакции – это люди, живущие в материальном мире. Там же живут и их дети, которых нужно кормить, одевать, обувать. Журналисты, конечно, работают в первую очередь не ради денег, а ради любви к профессии. Но одной любовью, как говорят, сыт не будешь.
Пока я готовила этот материал, Ивангород посетил врио губернатора Ленинградской области А.Ю. Дрозденко. Он очень серьезно отнесся к просьбе главного редактора как-то помочь газете и попросил главу администрации подготовить письмо на свое имя. Правда, ивангородская газета уже не раз получала обещания накануне выборов. Они так и остались обещаниями. Но в то же время хочется верить, что Александр Юрьевич не последует общепринятой практике и окажется человеком слова.